Types de projet

Comprends la différence entre les projets facturés aux charges et les projets au forfait — et quand choisir lequel.

Chaque projet dans Blond a un type de facturation. Il détermine comment tu factures le client à la fin, et donc aussi si le projet tire son budget d'une offre ou surveille une limite de coût que tu fixes toi-même.

Heures et dépenses, ou forfait ?

	Heures et dépenses	Forfait
Base de la facture	heures saisies et dépenses	montant fixe d'une offre approuvée
Budget	une limite de coût que tu saisis	dérivé de l'offre
Offre nécessaire ?	non	oui, au moins une approuvée
Facturation	en continu, quand tu veux	une fois, ou en factures partielles
Typique pour	mandats de support, conseil	contrats à prix fixe

Ce qui compte, c'est ce que tu as convenu avec le client : s'il paie les heures réellement effectuées, choisis Heures et dépenses. Si vous avez fixé un prix ferme, choisis Forfait.

Astuce

Le type de facturation peut être modifié à tout moment ultérieurement. Tu ne t'engages donc pas définitivement à la création — seule une phase de projet a un type figé.

Limite de coût sur les projets aux charges

Les projets facturés aux charges n'ont pas de budget issu d'une offre. À la place, tu peux définir une limite de coût. Ce n'est pas un blocage — personne n'est empêché de saisir du temps. Mais dès que la limite est atteinte, le chef de projet est automatiquement informé.

Dans la liste des projets, tu vois la consommation par rapport à cette limite, marquée en rouge en cas de dépassement.

Projets au forfait et budget

Sur un projet au forfait, le budget ne se saisit pas : il découle des postes d'une offre approuvée. Tant qu'aucune offre n'est approuvée, le projet affiche « Aucun budget approuvé ».

La composition du budget et sa répartition par centre de coûts sont expliquées dans Budget de projet.

Projets internes

Projet interne n'est pas un troisième type de facturation, mais un interrupteur distinct — tu le combines avec l'un des deux types.

Les projets internes ne sont pas destinés à être facturés aux clients. Le budget des coûts se base sur les tarifs horaires internes au lieu des tarifs de facturation. Idéal pour les charges internes, les projets pro bono ou le développement interne.

Remarque

Les projets internes ne disparaissent pas des analyses. Ils apparaissent dans la liste des projets sous le filtre Projet interne et leurs heures alimentent l'analyse du temps — ils ne sont simplement jamais facturés.

La suite

• Créer un projet — à la main ou directement depuis une offre
• Budget de projet — comment le budget naît et se répartit par centre de coûts
• Facturer les projets — facturer les deux types